为什么BBC的历史教训未能阻止本次丑闻发生？本文来自微信公众号：航通社 ，作者：书航，本文内容来自与Gemini的交互 ，并经过人工事实核查 ，题图来自：视觉中国（即将卸任的Tim Davie）
11月9日，BBC总裁蒂姆·戴维（Tim Davie）与新闻CEO德博拉·特尼斯（Deborah Turness）双双宣布辞职。
事件导火索是BBC王牌调查栏目《全景》（Panorama）播出的一部关于特朗普的纪录片 ，被指控存在严重的“误导性剪辑 ” ，通过拼接特朗普在1月6日演讲中的不同片段，并“刻意遗漏 ”了他呼吁支持者“和平地、爱国地”发出声音的关键表述，制造了特朗普在煽动暴力的假象 。
问：请更具体地讲讲是怎么回事 。
事件源于BBC前编辑标准顾问迈克尔·普雷斯科特（Michael Prescott）作为“吹哨人 ”泄露一份内部备忘录 ，他在其任内就此问题及其他“系统性偏见 ”问题向高层警告 ，但被忽视，才选择公之于众。
普雷斯科特指出 ，在其他领域 ，BBC阿拉伯语服务被指存在“反以色列偏见”，以及在报道跨性别议题时压制了某些观点 。本次备忘录没有提及BBC在涉华报道上的立场 ，也未提及AI工具是否有不当使用 。
戴维的上司 ，BBC董事会主席萨米尔·沙阿（Samir Shah）周一致信英国议会下院的“文化 、媒体和体育委员会 ”，代表BBC道歉 ，承认这种剪辑方式是一个“判断失误 ”（error of judgment） ，“确实给人留下了（特朗普）直接呼吁暴力行动的印象”。
周二，蒂姆·戴维与BBC员工举行了内部电话会议 。他表示辞职后他不会立即离开 ，将留任直至“有序过渡”给继任者 。他承认BBC“编辑违规 ”（editorial breach） ，但呼吁员工继续“为我们的新闻事业而战 ”。特尼斯的副手蒙罗（Jonathan Munro）将暂时负责新闻编辑室的运营。
在辞职声明中，戴维表示辞职“完全是个人决定”，但承认BBC“犯了一些错误 ” ，作为总裁他必须“承担最终责任 ” 。特尼斯表示 ，围绕《全景》栏目的争议“已经到了损害BBC的地步”，“作为新闻和时事CEO ，责任在我 ” ，不过她仍然否认BBC新闻存在“制度性偏见 ” 。
在两名高管辞职后，特朗普的法律团队已向BBC发信威胁 ，将提起至少10亿美元的诽谤诉讼。信中要求BBC在11月14日（本周五）之前必须全面撤回该纪录片 、公开道歉并提供赔偿 。也有媒体法专家指出 ，10亿美元的索赔额“毫无意义”，更像是一种恐吓媒体的策略 。
在BBC内部和《卫报》等部分媒体评论中 ，存在一种强烈的反弹声音。一些人将高层辞职视为一场“政变 ” ，认为这是BBC的右翼政治批评者和竞争对手媒体，如最先曝光此事的《每日电讯报》协同攻击的结果 ，目的是削弱BBC的公信力并推动其“去国有化 ” 。
问：至于让这么高的高管下台吗？
2015年 ，NBC的布莱恩·威廉姆斯因谎报战地经历，个人诚信破产从晚间新闻主播岗位下台 。巧合的是，当年处罚威廉姆斯的NBC新闻总裁 ，正是此次辞职的BBC新闻CEO特尼斯。但因为威廉姆斯事件是个人的诚信污点 ，而BBC事件则被上升到了机构的诚信危机，并牵涉到国际政治 ，所以处罚也显得异常严厉 。
更关键的区别在于外部压力：
从国内角度 ，NBC作为商业媒体，主要对股东和广告商负责 。威廉姆斯受到的主要是国内退伍军人、同行和舆论的压力。而BBC依赖政府收取牌照费作为资金来源 ，始终面对削减预算的巨大压力 ，任何自身错误都可能导致谈判被压价 。
外交层面，尽管特朗普政策转弯 ，美国依然是英国最重要的盟友 。白宫严厉谴责BBC是“宣传机器”和“百分之百的假新闻 ”媒体。特朗普本人欢迎高管辞职 ，称他们是“腐败的记者 ”，并指责他们试图干预美国大选。英国文化 、媒体和体育大臣莉萨·南迪（Lisa Nandy）表示事件“非常严重” ，并指出BBC还面临其他一系列非常严重的指责 。
BBC站内对事件的报道
问：为什么会有员工，出于何种考虑，将内部备忘录泄露出去呢？
“吹哨人”普雷斯科特的职责 ，就是作为专业人士 ，在BBC内部负责把关编辑标准 。他的动机显然不是为了个人利益或报复，而是确保BBC遵守其公正 、准确的编辑准则。只有尽其所能从内部纠正错误 ，但失败之后 ，他才选择公之于众 。
《每日电讯报》的报道节选
这几年国内外都有一些媒体及文娱领域内部信息外泄的事件 ，最近的一条是编剧古二泄露《繁花》导演王家卫的录音 。基于欧美发达国家普遍存在的制度设计 ，为捍卫公共利益而挑战“对组织的忠诚 ”，在道德和法律上是受保护的。但在中国语境下 ，“组织利益 ”往往被置于最高地位 ，泄露商业机密有时候面临法律风险，背叛私人信任也会在社会道德层面遭到普遍谴责 。
普雷斯科特的“吹哨”行为 ，如平移到国内或许意味着“职业自杀 ”；但在他所处的环境 ，进入Ofcom等监管机构，或学校任教，乃至受雇于自信的竞争对手媒体 ，都是可行的职业道路 。如《卫报》、Channel 4或天空新闻都可能会聘请他做“特约编辑 ”或“标准总监”类职位 ，以彰显自己比BBC更干净。他也会成为所有媒体谈论BBC改革话题时必请的座上宾和专栏作家 。
问：为什么编辑标准把关人可以任公关职位，这不是“旋转门 ”吗？
普雷斯科特在6月离职前 ，曾担任BBC编辑准则和标准委员会的独立顾问三年 。他从事新闻工作17年 ，其中十年在《星期日泰晤士报》任首席政治记者及政治编辑。他曾为高净值人士和好莱坞明星就敏感纠纷提供咨询，还曾担任过一系列企业顾问职务：曾任英国电信公司企业事务总监 ，万博宣伟企业传播和公共事务总经理 ，目前在国际传播和公关公司Hanover Communications任职 。
在政界，“旋转门 ”通常指官员离职后去当说客 ，利用私人关系变现 ，这被严格审视 。但在英美媒体界，记者去大企业做公关了解企业运作 ，或一个公关顾问加入BBC当标准顾问 ，被视为职业技能的正常流动。其中的关键在于，在利用技能和经验流动时，他没有利用私人关系变现。
事发前的BBC组织结构图
对于普雷斯科特这样的人 ，他的履历是公开的 。只要他在BBC任职时没有偏袒前雇主，这就不是问题 。愿意在任内冒犯管理层 ，恰恰加强了他的可信度。相反 ，被辞退的人也不是因为在私营媒体或企业的从业经历，而是因为他们在任上辜负了公共责任 。
作为历史上被赋予“第四权”的媒体 ，架构上必须配备越多越好的监督力量 。如果能聘用类似普雷斯科特的严格人士 ，且安然度过他的任期，BBC的竞争对手们反而可以拿这当作自家信誉的“金字招牌 ”。类似的是 ，像Yann LeCun这样的科学家 ，不直接产生收益，或考核业绩 ，但可以被企业“养着 ”也是该企业发展向好的风向标 ，并且可以在LeCun离职的时候，立即转换为其声誉的“负资产” 。
问：为什么BBC的历史教训未能阻止本次丑闻发生？
BBC是全球最大 、最有影响力的公共广播机构之一，但在电视黄金时代的过去几十年 ，BBC不乏重大丑闻或争议 。
1982年马岛战争（英方称 Falklands War）期间 ，BBC《新闻之夜》栏目对政府击沉阿根廷巡洋舰“贝尔格拉诺将军号 ”的时机和动机提出了质疑，撒切尔政府和大量保守党议员及媒体愤怒地指责BBC“不爱国 ”“通敌” ，称其为“Bolshevik Broadcasting Corporation”（布尔什维克广播公司）。
1985年 ，BBC管理层屈服于政府压力，决定禁播纪录片《Real Lives: At the Edge of the Union》 ，其中采访了当时被政府视为恐怖分子的北爱尔兰新芬党领袖马丁·麦吉尼斯 。全国记者工会（NUJ）认为这干涉了编辑方针 ，组织了一场24小时大罢工，导致BBC电视和广播节目瘫痪 。
1995年 ，BBC记者马丁·巴希尔（Martin Bashir）对戴安娜王妃的“三人婚姻 ”采访轰动全球。但在2020年 ，独立调查《戴森报告》证实，巴希尔当年使用了伪造的银行文件等欺骗手段 ，诱使戴安娜的弟弟相信王室成员在监视她 ，从而获得了这次采访机会 。BBC在1996年的内部调查中掩盖了巴希尔的欺诈行为 。时任总裁蒂姆·戴维（刚辞职的这位）为此道歉。
2003年伊拉克战争爆发前，BBC记者安德鲁·吉利根（Andrew Gilligan）报道称，布莱尔政府夸大了关于伊拉克大规模杀伤性武器的情报 ，称所谓“45分钟内可发动攻击 ”。政府愤怒否认 。吉利根的信源 、国防部武器专家凯利博士（David Kelly）身份被泄露给媒体 ，被认为是政府报复 。凯利博士不堪压力自杀身亡。随后的赫顿调查（Hutton Inquiry）严厉批评了BBC的编辑审核流程，认为吉利根的报道“不准确” 。这导致BBC时任总裁和主席辞职 ，是BBC与政府之间一次惨烈的对抗 。
2012年曝光的吉米·萨维尔（Jimmy Savile）丑闻 ，对BBC声誉造成历史上最严重的损害。萨维尔曾是BBC家喻户晓的主持人和慈善家 。在他2011年去世后，调查显示他在几十年里利用其身份性侵多人 ，包括大量未成年人 ，许多暴行就发生在BBC的物业内 。BBC王牌栏目《新闻之夜》曾调查过此事，但节目最终被高层叫停。上任仅54天的时任总裁恩特威斯尔（George Entwistle）因此辞职 ，BBC被迫进行多次痛苦的内部调查（如波拉德报告） ，公众信任度跌至冰点 。
2017年，BBC被迫公布了高收入员工的薪酬 ，暴露了男女员工（尤其是顶尖主播）之间惊人的薪酬差距 。时任BBC中国编辑的凯瑞·格雷西（Carrie Gracie）公开辞职抗议 ，引发连锁反应。多名女员工对BBC提起薪酬歧视诉讼并获胜 。
2023年，曾宣布伊丽莎白二世女王去世的BBC“首席新闻主播 ”休·爱德华兹（Huw Edwards）被《太阳报》曝光，指控其向一名年轻人支付数万英镑 ，以换取露骨的色情照片 。BBC因未能及时处理早期投诉而受到严厉批评。爱德华兹本人因严重精神健康问题住院 ，并于2024年辞职。
尽管每次事件都带来了一些独立的教训和整改，但无法阻止每隔几年就出现一次丑闻 。本次事件的主要教训是 ，机构的官僚主义使得“看门狗 ”部门在实际运作中被边缘化 。
丑闻发生后 ，机构的第一反应是增加流程和设立新部门。普雷斯科特所在的BBC“编辑标准部”就是这种流程的产物 。但时间一长，流程会变得僵化 ，甚至走过场 ，高层可以绕过或否决这些标准部门的意见 。
可以说，本次事件在BBC历史上看并不是最严重的丑闻 ，纵向对比还是有改进的（至少不涉及刑事犯罪了）。但与此同时 ，民众与业界对错误的容忍度也降得更低 。
问：那事态今后会如何发展呢？
随着戴维的辞职，寻找下一任BBC总裁的工作已经启动 。过去48小时内 ，英国媒体高度关注潜在的候选人名单 ，目前讨论的热门人选几乎全部为女性：
亚历克斯·马洪（Alex Mahon）： 英国第四频道（Channel 4）的前CEO。
夏洛特·摩尔（Charlotte Moore）： BBC前首席内容官，现任职于索尼旗下的Left Bank Pictures 。
杰伊·亨特（Jay Hunt）： 现任Apple TV+的欧洲创意总监，曾任BBC One的控制人 。
卡罗琳·麦考尔（Carolyn McCall）： 英国独立电视台（ITV）的现任CEO。
综合英国媒体的评论员说法及专栏文章 ，普遍认为BBC正面临一场“生存危机 ” ，因此下任人选的选择将极具政治色彩 。
《每日电讯报》等右翼倾向媒体强烈呼吁BBC任命一个彻底的外部改革者，政治上持中或偏右 ，以平衡BBC被指控的“自由派偏见 ” 。他们认为BBC内部已经“烂透了” ，任何内部提拔都只是“换汤不换药 ”。
《泰晤士报》和BBC自己的媒体观察栏目则分析，在如此动荡的时刻 ，任命一个“局外人 ”风险过高。他们可能会提拔现任的首席运营官或内容总监担任临时总裁 ，以稳定军心 。
天空新闻的评论指出，新闻CEO继任者必须是“无可指摘的公正性鹰派”（impartiality hawk） 。最有可能的人选是来自竞争对手如ITN的资深新闻高管。
英国改革党是法拉奇领导的右翼民粹政党 ，说BBC“感染了左翼偏见 ”
短期看，BBC几乎必然会急剧向“极端公正 ”和“保守化”回调 。BBC的“公正性”定义近年来被允许“更灵活 ” ，例如在气候变化等议题上可以有“立场 ” 。《泰晤士报》分析认为 ，这种灵活性将被彻底终结。BBC将被迫回归“绝对中立”，即“你必须给A观点和B观点完全相同的时间，即使你认为A是错的 ” 。这种做法曾经导致BBC收视率下降 ，面对来自ITN、GBN、TalkTV等更个性化的对手挑战 。
此次丑闻来源《全景》是BBC的旗舰级长篇时事调查纪录片栏目 ，1953年开播，是世界上运行时间最长的时事节目。团队会花费数周甚至数月时间 ，深入调查一个特定的主题 ，如政治丑闻 、社会不公 、企业渎职或科学突破 。节目每集30—60分钟，类似国内的《新闻调查》 。
另一个“麻烦制造者 ”《新闻之夜》是BBC的旗舰级每日新闻分析栏目 ，工作日晚间新闻后播出 ，时长约30—45分钟。其核心是演播室的深度访谈和政治辩论，风格以尖锐、对抗性而闻名 ，诞生了杰里米·帕克斯曼等名嘴 ，形态类似《新闻1+1》 。
评论员预测，这类带有“运动式”（campaigning）或“激进主义 ”色彩的调查性新闻将被严格限制 。BBC未来的新闻将更倾向于“只读新闻稿 ”（just read the news） ，而不是“制造新闻”（making the news）。
长期威胁则是 ，BBC依据政府制定的章程即“皇家宪章 ”（Royal Charter）运作，依赖国民强制缴纳的牌照费（Licence Fee）维持生计。BBC即将与政府就未来的牌照费水平进行谈判 。在爆出如此巨大的丑闻后，媒体形容BBC在谈判桌上已经“跪下了 ” 。无论是哪个党派都将获得巨大的筹码来压价 、冻结甚至削减BBC的资金。未来的预算削减 ，几乎必然导致未来几年更大规模的基层裁员等连锁反应 。
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评论列表（4条）
我是视听号的签约作者“竹紫晨”！
希望本篇文章《一部特朗普纪录片，为啥弄得BBC总裁辞职？》能对你有所帮助！
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